ثلاثة مسارات. غاية إنسانية واحدة.

ابنِ الوكلاء.
هيّئ الظروف.
تقدّم مع فريقك.

تنفيذ عملي واستراتيجية مدروسة وتدريب تطبيقي، مترابطة حول رسالتك.

01

وكلاء الذكاء الاصطناعي والأتمتة والحلول

نصمم ونبني وكلاء ذكاء اصطناعي ومنصات مترابطة حول العمل الفعلي. من التقارير ورحلات المتطوعين إلى التحقق من البيانات، يحتفظ فريقك بالتحكم في القرارات المهمة.

استكشف هذا المسار
02

استراتيجية الذكاء الاصطناعي والبيانات والحوكمة

اتجاه واضح وبيانات موثوقة وضمانات مناسبة. نساعدك على ترتيب الفرص وتقييم المخاطر وتحسين جودة البيانات وإرساء حوكمة عملية للذكاء الاصطناعي.

استكشف هذا المسار
03

التدريب والثقة والتبني

تعلّم تطبيقي للقادة والفرق يتناسب مع أدوارهم. عزّز الثقة والاستخدام المسؤول، وادمج الذكاء الاصطناعي في العمل اليومي بدعم مستمر.

استكشف هذا المسار
عن AIHI

تتقدم التقنية سريعاً. والرسالة تمنحها الاتجاه.

تساعد AIHI الجمعيات والمنظمات غير الحكومية والإنسانية على تبني ذكاء اصطناعي عملي ومسؤول. نربط البيانات الأفضل والفرق الواثقة والأدوات المفيدة.

A collaborative team working together around a table
Illustrative photography · Annie Spratt / Unsplash
10+

سنوات في القطاع

Our team brings over a decade of experience in the sector.

People × AI

تقاطع مهم

Humanitarian domain expertise meets practical technology delivery.

عالمي

خبرة ومنظور

Team and mentor experience spans humanitarian organisations and global businesses.

01 / عن AIHI

الذكاء الاصطناعي للأثر الإنساني. الاسم يعكس الغاية.

AIHI شريك في الجاهزية للذكاء الاصطناعي وتنفيذه للجمعيات والمنظمات غير الحكومية والمؤسسات ذات الرسالة. نجمع الاستراتيجية وهندسة البيانات والأتمتة والتدريب العملي، لتتحول الأفكار الجيدة إلى طرق عمل مفيدة.

نفهم خصوصية بيئتكم: موارد محدودة، ومعلومات حساسة، وقيادة مسؤولة، وعمل يمتد عبر الفرق والحدود. يجب أن يلائم كل حل هذا الواقع.

لذلك نبدأ من العمل نفسه. ما الذي يبطئ فريقكم؟ وأين تضيع المعلومات؟ وأي قرارات تحتاج إلى صورة أوضح؟ ثم نبني مع فرقكم وحول أنظمتكم، وصولاً إلى نتيجة قابلة للقياس.

02 / عن AIHI

الطموح إنساني. والتنفيذ عملي.

ينقل سيف الإسلام، مؤسس AIHI، خبرته في قطاع الأعمال البريطاني إلى العمل مع المنظمات الإنسانية. يركز على ربط أولويات القيادة بالمنتجات والأشخاص وقرارات التنفيذ التي تتيح التقدم.

يجمع فريقنا خبرات في هندسة الذكاء الاصطناعي والبيانات، وتكامل الأنظمة، وتطوير المنتجات، وضمان الجودة. نعمل مع المسؤولين عن العمليات، لأن القيمة المستدامة تعتمد على كيفية استخدام الحل.

03 / عن AIHI

مبادئ واضحة. قرارات أفضل.

الثقة جزء من التصميم. يجب أن تكون حماية البيانات الحساسة والإشراف البشري والقرارات المسؤولة حاضرة في العملية منذ البداية.

نبني مع مستخدمي الحل. نشرك فرقكم مبكراً، وندربهم عبر العمل الفعلي، ونوضح المسؤوليات.

الفائدة قبل الإبهار. نعطي الأولوية لمشكلة محددة، وحل عملي، ونتيجة تستحق القياس.

04 / عن AIHI

أدوات أفضل. أشخاص أكثر ثقة.

من جلسات مجالس الأمناء والقيادات إلى ورش الفرق العملية، نجعل الذكاء الاصطناعي مفهوماً وملائماً وقابلاً للاستخدام. يمكن تقديم التدريب مستقلاً أو ضمن برنامج تنفيذ أوسع.

لنبدأ محادثة حول فريقكم.

05 / عن AIHI

جذور عميقة. رؤية أوسع.

عمل أعضاء فريقنا مع منظمات منها إنقاذ الطفل، والمفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين، وأوكسفام، وهيومن أبيل. ويقدمون خبرة عميقة في القطاع، وأعمالاً حائزة على جوائز، وتقديراً بوصفهم قادة فكر في مجالاتهم.

هذه هي الخبرات التي ينقلها أفراد فريقنا إلى AIHI؛ ولا تعني الأسماء المذكورة تأييداً من هذه الجهات أو علاقة عمل حالية بينها وبين AIHI.

06 / عن AIHI

فهم إنساني. رؤية عالمية.

نعمل عند تقاطع الرسالة الإنسانية والتغيير المؤسسي والذكاء الاصطناعي التطبيقي. ويضم مرشدونا وشركاؤنا أشخاصاً ذوي خبرة في Google وMcKinsey وغيرها من شركات Fortune 500.

تساعدنا هذه الرؤية الأوسع على طرح أسئلة أفضل، مع بقاء الأشخاص الذين يؤدون العمل والمجتمعات التي يخدمونها في المركز.

فصلك القادم

رسالة كبيرة.
لنفسح لها المجال.

ابدأ من واقعك. سنساعدك على رؤية ما يأتي بعده.

اعثر على نقطة انطلاقك مع الذكاء الاصطناعيأو أخبرنا بما يشغلكFree assessment · نحو 5 دقائق · Brief sign-up for results